Статьи бизнес-тренеров

Контроль сотрудников на рабочем месте: Апрель 28, Организациям, в которых сотрудники занимаются умственным трудом и почти все свое время проводят за компьютером, сложно проконтролировать их работу. Ведь работа офисного сотрудника специфична. Он выполняет десятки микроопераций: Главными причинами контроля являются: Надлежащее выполнение рабочих обязанностей сотрудниками. Не контролируя выполнение заданий, пуская их на самотек, руководитель рискует будущим собственного бизнеса. Всемирно известная фраза принадлежит братьям Натану и Джеймсу Ротшильдам.

Библиотека управления бизнесом

Практичный семинар о том, как собственнику защитить и контролировать свой бизнес Даты проведения: Простым языком для собственников даются основы менеджмента, подкрепленные кейсами из опыта десятков исследованных компаний СНГ и опыта оптимизации бизнеса Андрея Тысленко. В итоге Вы будете знать, как обезопасить бизнес от угрозы перехвата управления и наладить в нем эффективный регулярный менеджмент.

Хороший хозяин дол жен сразу это заметить и увеличить контроль за расходами. и показы за счет фирмы — это вложе ния в собственный бизнес.

Контроль за финансами в малом бизнесе. Опубликовано автором Контроль за финансами — это первый этап построения финансовой устойчивости бизнеса. В этой статье продолжим разговор о финансах малого бизнеса. Следующими действиями в управлении финансами в малом бизнесе являются постоянный контроль финансов и анализ его финансового состояния. Контроль за финансами и форма организации бизнеса. Контролировать следует все финансовые операции, все поступления и, особенно, все траты.

Для владельца малого бизнеса вообще не должно быть бесконтрольных денег в его бизнесе. ООО или индивидуальное предпринимательство. На форме организации малого бизнеса более детально остановимся в отдельной статье. Но о разнице в контроле финансов поговорим сейчас. Очень способствует налаживанию финансовой дисциплины и банк, так как ООО должны все поступления и траты за незначительными исключениями проводить через банк. В случае индивидуального предпринимательства, такого контроля нет, и бизнесмен вправе распоряжаться полученными средствами как своими.

Менеджмент в интересах собственника

Риски в малом бизнесе и как ими управлять Как управлять бизнесом — вопрос, над котором каждый предприниматель должен задуматься. Чтобы избежать путаницы, напомню, что уже говорили о том, как вести свой бизнес , где обращалось внимание на самые важные внутренние, назовем их так, бизнес-процессы. Естественно, разделять одни бизнес процессы от других нет смысла, ведь в бизнесе все взаимосвязано. Делаем это для наглядности. На практике это не совсем так.

Любой предприниматель знает, что заниматься бизнесом в Украине дело неблагодарное. Рисков хоть отбавляй: ненадежные.

Как не потерять контроль над собственным бизнесом? Но всегда ли потенциальные и реальные угрозы связаны с окружающим бизнес-климатом? Тем временем мошенники и рейдеры не дремлют и тщательно следят за интересными проектами, перспективными стартапами и растущими бизнесами. Поэтому ниже давайте постараемся разобраться в том, какие уязвимости чаще всего могут быть использованы для атаки на бизнес.

Начнем с того, что когда несколько партнеров начинают новый проект они редко обращают внимание на тщательную подготовку и детализацию устава будущего предприятия: Другими словами — это важнейший базис в правовой безопасности компании. Далее компания начинает работать, и её операционная деятельность неизменно влечет за собой появление договорных отношений, бухгалтерского и налогового учета, взаиморасчетов и т.

Как часто украинские предприниматели тщательно разрабатывают пакет типовых договоров под специфику деятельности своей компании, а не скачивают готовые шаблоны из Интернета? Пользуются ли они при этом услугами юристов? Обращают ли внимание на срок действия договора и порядок его продления, на правильное указание валюты для осуществления взаиморасчетов, на порядок определения подсудности спора, на наличие третейской или арбитражной оговорок, на штрафные санкции, знают ли разницу между штрафом и пеней?

Как показывает практика, в небольших компаниях договорной работой зачастую занимается бухгалтер и, в большинстве случаев, ничем хорошим это не заканчивается. А как часто вы сталкивались с ситуацией, когда в договоре реквизиты сторон, подписи и печати находятся на отдельном листе?

Занятость населения

Государственная архитектурно-строительная инспекция предлагает перейти к поэтапному контролю строительства Реклама Реклама Государственная архитектурно-строительная инспекция ГАСИ инициирует изменение правил контроля за работой застройщиков. По словам главы ГАСИ Алексея Кудрявцева, ведомство предлагает отказаться от плановых проверок застройщиков и проверок по требованию правоохранителей без решения суда, и осуществлять осмотр объектов на каждом этапе строительства.

Количество этапов будет зависеть от сложности и специфики объектов. Реклама"Целью контроля должно стать не наложение штрафов в результате выявленных нарушений, а совместная работа по их предотвращению. То есть переход от карательного вектора к консультативной поддержке и партнерскому взаимодействию с бизнесом", - заявил Кудрявцев.

По результатам исследований, проведенных среди украинских собственников малого и среднего бизнеса, на вопрос.

Некоторым из них удается почти невозможное — выстроить с нуля многомиллиардный бизнес и полностью сохранить над ним свой контроль. Например, и его семья являются единственными владельцами — одной из крупнейших компаний по производству пылесосов и другой бытовой техники. Интересная деталь, первоначально хотел просто продавать лицензию на использование своего патента в Великобритании, но все крупнейшие производители пылесосов отказались от его предложения.

Чтобы получить средства для развития компании он пошел необычным путем. Вместо поиска инвесторов, продал права на использование своих патентов в Японии за 70 тыс. Позже он выкупил их, но это стоило ему уже несколько миллионов долларов. Тем не менее, это все равно было более выгодно, чем отдать акции сторонним инвесторам. На сегодняшний день компания является крупным игроком на рынке бытовой техники, выпуская пылесосы, фены и другие товары, а личное состояние основателя компании составляет почти 5 миллиардов долларов.

Общее правило для стартаперов состоит в том, что надо развивать бизнес, по возможности, за собственные средства и доказать жизнеспособность выбранной бизнес-модели и эффективность управления компанией. Чем более устойчивым и динамичным будет ваш бизнес, тем выше ваши шансы на переговорах с инвесторами. Классическим примером такого подхода является процесс привлечения инвесторов в . Ее основатель и смог сохранить значительный пакет акций в капитале компании, что позволило ему стать одним из богатейших людей мира.

владеет примерно четвертью акций и его состояние оценивается в 74 млрд. В сентябре года получил первую крупную инвестицию со стороны.

Центр управления и контроля бизнеса

Среди новаций — дополнения в Гражданский кодекс ГК , касающиеся франшизы и еще целый ряд актов, связанных с ней. И все они имеют целью расширить использование этой формы бизнеса в России и облегчить его ведение. К сожалению, отечественные предприниматели зачастую не знают плюсы и минусы франшизы. Как и в любом бизнесе, есть риски; можно разориться. С другой стороны, из-за огромной территории России у франшизы большое будущее, что теперь понимают и власти.

Дабы предприниматель не тормозил собственный бизнес, ему . платеже; контроль за состоянием дебиторской задолженности;.

Как побеждать в любых переговорах! Пять правил на пути к успеху Надеюсь, что вы поняли с чего надо начинать переговоры и как их вести. А сейчас хотелось бы поговорить об очень важном моменте, который обычно многие ведущие переговоры пропускают или не считают его чем-то важным, но это не так. Мы поговорим о пяти правилах на пути к успеху. Жванецкий Жизнь предпринимателя трудна, и что бы раскрутить свой бизнес, требуется время и порой не один год при огромном количестве целенаправленных усилий.

Электронный бизнес и Интернет-маркетинг – новое направление для нового поколения

И сегодня мы поговорим о Его величестве Контроле. Контроль очень важный, нужный, полезный и классный инструмент. Я все стараюсь держать под контролем! Но чем больше я контролирую бизнес и людей, тем хуже все работает в компании! При этом фокус — на результат. И тогда контроль помогает владельцу и сотрудникам выявляет то, что мешает движению.

«Чтобы стоять на месте, нужно идти вперед, чтобы идти вперед, нужно очень сильно бежать». Механизм контроля собственного бизнеса.

Управление финансами Управление финансами важно для любого бизнеса. Но значение его для бизнеса в сфере услуг невозможно переоценить. Не так уж мало волшебников способны построить воздушный замок. Фокус в том, чтобы в замке можно было жить. И более того — чтобы без перебоев работали электричество, водопровод и канализация. Создавая свое предприятие, Вы можете сколько угодно представлять блистательные перспективы и головокружительные успехи.

Но лишь реальная картина доходов и расходов, прибылей и убытков бизнеса показывает, насколько Ваши смелые планы воплощаются в жизнь. Вообще, руководители и собственники бизнеса крайне склонны к самообману. Многие из них любят приукрашивать действительность и изображать положение дел в своей Компании значительно лучше, чем оно есть. И только сухой язык цифр отражает истинную реальность.

На каких финансовых показателях в первую очередь необходимо сосредоточиться руководителю бизнеса в сфере услуг? Прежде всего следует выяснить, какие у данного предприятия ожидаются ежемесячные постоянные затраты. Сюда относятся аренда офиса, оклады сотрудников и т.

Результаты наших клиентов:

Использование франшизы регламентируется договором между франчайзером тот, кто предоставляет франшизу и франчайзи тот, кто её получает. Содержание договора может быть различно, от простого до очень сложного, содержащего мельчайшие подробности использования товарного знака. Как правило, в договоре регламентируется сумма отчислений за использование франшизы она может быть фиксированная, единоразовая за определённый период, составляющая процент от продаж.

Филип Котлер выделяет следующие моменты франчайзинга [1]: Франчайзер получает отчисления за использование своего товарного знака , ноу-хау , часто обеспечивает поставки сырья, компонентов, обучение персонала.

В этой статье рассмотрен вопрос, как правильно осуществлять контроль за финансами в малом бизнесе, можно ли перепоручать этот.

Наталья Гончаренко продолжает серию интервью с известными консультантами и бизнес-тренерами в бьюти-индустрии. Елена Ламанова — основатель собственной тренинговой компании, директор по развитию на аутсорсинге Учебного Центра Космотрейд, автор книги о салонном бизнесе. Елена, помните ли вы момент, когда решили стать бизнес-тренером? Есть ли какая-нибудь история, с этим связанная, смешная или грустная?

Я преподаю уже очень давно. Страшно сказать — 30 лет! Свой первый урок я провела в 15 лет, будучи студенткой педагогического училища. С тех пор никогда не изменяла своему призванию и развивалась вместе с профессией. Профессия бизнес-тренера пришла к нам после развала СССР, когда появились рыночные отношения.

В педагогику тоже пришла коммерция и западные профессиональные модели.

Как контролировать бизнес?

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что ты можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!